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新战略 新起点|点赞华南区域青年团队的奋斗故事!
 
发稿时间:2020-11-12    来源:广东

      时间之河川流不息,时代赋予企业机缘与挑战,企业发展给青年团队无限可能。区域化组织变革下,华南区域落实新战略,立足新起点,拥抱互联网,开拓新业务,锐意创新攻克时艰......用心书写一个个关于“奋斗”的故事。

      紧跟战略步伐,发力SPD业务。近年来,全国SPD项目如雨后春笋般发展,医药商业集团迅速进行战略部署,华南区域也开始积极摸索、不断开拓新项目。

      走出去,学回来。桂林医药有限公司新成立SPD小组,小组成员求知若渴,先后到优秀兄弟单位学习SPD运营经验,积极参与培训与实地考察,并根据桂林医药实际情况,将SPD服务理念、耗材基本知识、仓库管理,质量合规等细节融会贯通,细致讲授。2019年,桂林医药成功合作了桂林第一家SPD项目医院——桂林市第二人民医院;2020年,相继合作柳州市红十字会医院、桂林市兴安县人民医院。

      从0到1,再从1到正无穷。(广州)医疗器械有限公司今年6月与中山大学附属第六医院东院开展SPD项目中,需落实SPD系统调试,SPD系统与HIS系统接口调试,供应商B2B平台,医院中心仓库改造建设,导管室、手术室、试点科室智能柜使用,实现院内高值耗材使用全程可追溯等工作。期间公司同事加班加点,个个身兼数职,奋战2个月。今年8月初,SPD中心仓库及相关试点科室正式上线验收。而团队并未松懈,从与供应商谈判,到合同最终敲定;从大批量首营材料入档,到医院订单不断输出,都有各岗位同事的辛勤付出。

      拥抱互联网,发掘创新领域。2018年,广东省互联网医疗服务监管平台全面启动,同时首批22家互联网医院正式上线。行业新形势背景下,汕头康威医药有限公司在集团及华南区域的卓越运营体系指导下,开拓商业创新模式,密切关注“互联网医院”建设发展,打通闭环,促进信息互联互通,打造批零一体化竞争优势,惠及患者。

      在协助“汕头大学医学院第二附属医院互联网医院”建设期间,汕头康威医药筹建工作小组各成员不断梳理运营思路、完善体制机制,加强队伍建设,夯实客户基础,并通过驻点定期组织医生培训会、实时沟通操作细节,加强交流合作。小组还深入基层,做好互联网医院的宣传工作,让更多市民了解、参与、使用互联网医院。最终,在汕头康威医药的协助下,一个高质量的“互联网+医疗健康服务”平台搭建完毕,汕头康威医药正积极发挥区域行业引领作用。

      齐心协力聚人心,共克时艰保发展。茂名医药有限公司于2020年4月取得《药品经营许可证》并正式开展经营业务。全球疫情爆发以来,茂名医药全体成员凝聚人心,目标明确,确保公司顺利启航。

      业务起步阶段,时间紧任务重,为尽快完成首营工作,顺利采购经营业务所需货品,采购部成员每天中午连班、晚上延长工时、周末放弃休假;分管领导与全体人员一同并肩作战,与各大合作方业务员沟通对接,并及时签订业务合作协议。与此同时,为配合顺利完成首营工作,质量负责人和质量管理部全体人员不畏辛苦,加班加点对各部门上报的首营资料进行细致审核。对资料不齐全或不合格的客户及时沟通,明确问题所在,严把合法合规关口。为节省审核时间,质量管理部编制审核清单,举一反三,减少时间耗费。各部门齐心协力之下,茂名医药逐渐为开疆扩土打下良好根基。

      精益创新,战略与理念相结合。“守正出新、正道致远”。近年来,为促进业务发展,实现内涵式增长,广东医药有限公司_抢庄牛牛下注官网_澳门信誉赌钱平台_赌场游戏网站大全召集各部门的精英人才成立精益小组团队,逐渐建立起适应企业发展的卓越运营体系。据悉,2016年至今,广东医药精益小组针对新员工,子公司,精益队伍等培训已达900人次,并组建自有的讲师团队。团队中已有19人次通过了集团黄带认证,6人通过绿带认证,6人通过黑带认证。

      精益小组致力于人才梯度的培养和精益项目的开展,如以物流管理部为牵头联合各个业务部门进行春节前5S现场管理大检查,通过优化业务流程项目和改善物流仓库现场管理工作,提出多个优化项目。

      汲取变革正能量,迎难而上,凝心聚力以创新眼光发现新机会、新业务、新领域,医药商业华南区域的奋斗故事仍在继续。

       

 
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